一個傳統企業的老板求助于SEO，希望依靠這樣一種營銷方式較低成本的獲得訂單。這是基于市場競爭越來越大后的一種委曲求全的策略，可以這么說，大多數人都是受不了競價過高的成本后才想到SEO的。 　　SEO作為備胎的角色可見一斑。但真正聰明和有預見性的老板一定會在競價外，早早的布局SEO。因為雖然見效有周期，但一旦布局成功，相對其它競爭對手就形成了先發優勢，形成了壁壘。時間的功能性在這里就有巨大體現。

　　我們在接觸不同的客戶時，都會遇到很多問題，與用戶溝通是需要很多技巧才能游刃有余的，如果用錯方法說錯話都可能導致我們會失去用戶，俗話說的好：客戶就是上帝。雖然在接觸客戶的時候，我們經常會受一些委屈，但沒有辦法，這就是我們的工作，我們的選擇，我們要有一個好的心態才能更好的去接觸客戶。

　　好了，回到正題。作為SEO服務的提供者，面對有點猴急的老板們，該如何打消他心中關于效果，或投入是否會有產出的疑慮呢?他們心中顧慮就一個，花錢無所謂，但投入產出比是否能比其他方式高。只要做到高一些這個決策就是正確的。下面小編跟大家不一起來分析下關于如何應對用戶的問題?

　　一、優化時間

　　通常有這樣的共識，一個完全的新站，要上排名，通過站內有咨詢，甚至全國，基本都有3個月的周期，甚至更長，這是國內搜索引擎的規則決定的。當然不是沒有例外。SEO做的很多工作實際就是促成這樣的例外發生，比如用權重高的老域名，上線前做好優化，外部鋪墊，老帶新，蜘蛛池等等。但這是有很大變數的，搜索引擎的事，不是一個SEO服務商100%能控制的。所以為了保險通常在合作前會給一個常規的周期，這樣的把握性在8,90%。

　　但三個月是否能讓需求SEO服務的傳統老板滿意呢?有點難，習慣了競價現投現賣的方式，讓他等三個月，他覺得你在忽悠，不是通過熟人關系認識的他也不放心。當然也有心大點的，會去勇敢嘗試。難免遇到投機者坑一把就走。看運氣了。

　　這個時間差上的矛盾，有的人打太極，有的人通過靠譜的案例去說服他，尤其客戶見證視頻，或者跟名人合影，有的人通過不間斷的拉感情。現在通訊手段發達了，加個微信或QQ，通過不斷的推送朋友圈增進信任或認可。這都是無可厚非的。這些方式都很好，做好細節，更重要的是用心的去做，保證服務質量，這樣便可以解決全國問題。

　　至于時間上做百分百保證，等于做沒有把握的承諾，對于這樣的承諾作為需要服務的老板需要警惕，原因前面已提到，搜索引擎排序的主動權不在服務商手里，有經驗的服務商只能做到盡可能在三個月基礎上縮短排名周期。

　　二、關鍵詞能否上百度首頁

　　作為seoer，我想我們是比任何人都更加希望關鍵詞排名可以上百度首頁的，但我們更加清楚這是一個長期的過程，不是短時間就能完成的。現在的關鍵詞排名競爭是很強烈的，對不同的站點不同的關鍵詞做到首頁需要的時間也是不同的。面對此類客戶的提問，我們需要先給客戶大致的講解下SEO，之后給他們一個明確的優化時間。

　　三、效果的精確量化

　　習慣了競價的傳統老板，養成了一分錢見到一份效果的思維，全國花了300，來了2個咨詢，一月10000塊，來了50個咨詢。這種以結果為導向的思維是對的，是成本全國化，收益全國化的可靠方式。因為需求方的顯著需求，所以SEO服務商們必然會去這樣關注，也應該這樣關注。結果為導向，讓SEO服務商養成關注好詞，商業價值高的詞的排名，關注轉化率，關注用戶。這個思維對于自己提高服務水平及服務價值也是大有幫助的。

　　所以在SEO中最為普遍的衡量效果的方式就是排名，各種宣傳也多是如此，多少詞多長時間維持在首頁，或者前三位，當然這中間有貓膩，沒搜索量的詞有排名也沒啥用，而且與核心業務相關性不高的也沒用，詢盤率低的詞也沒用，任何一個行業，產品總會有那么一些詞是主詞，被廣泛的接受，有些詞雖不被廣泛接受，但其轉化率卻更高，這關系到人性，沖動型的人他有他的搜索習慣，而他們總是最易全國的，這也是SEO工作的范疇，甚至為了取得全國的效果，有時候是核心因素。

　　四、價格能否優惠一些

　　目前國內SEO的價格是很便宜的，因為做SEO的人越來越多，但是客戶卻并不滿意，總是希望可以再優惠一些。但是我們也要生存的，SEO服務便宜不代表免費，很多用戶會提出關鍵詞有排名之后再免費給維護多久，面對這樣小氣的用戶，我們也不需要浪費自己太多的時間。

　　在接單之前就應該告訴對方SEO的風險有多大，既然做seo就要做好兩手準備，不要答應的太死，如果答應的太死，優化不上去，肯定會出問題的。

　　我的解決方法：

　　1)、做好網站的優化記錄，向客戶提交你每周所做的工作，讓他看到你確實在工作;(提交你的工作記錄，是讓客戶直觀的看到你確實是在工作，而沒有忽悠他，即使做不去，一般的客戶也不會說出太多什么，如果比較較勁的客戶，可以直接用第二招的方法。)

　　2)、針對關鍵詞進行分析，然后再分析競爭對手的網站以及他的網站所存在的差距，告訴他后期應該怎么改;很多時候，客戶對于自己的產品也不能很好的提供更多的相關知識，即使能提供往往資料也不全，(在這方面可以對客戶提供一些說法，如產品知識不全用戶體驗度不高等。)

　　3)、告訴客戶不要著急，seo的效果，原來可能三個月可以做上去，可是百度的變化，以及網站的改版等多方面因素，可能會導致網站的上線時間推遲，(這種說法，一般你要主動找客戶去溝通，而不是等到對方來找你了，你再找借口)

一個傳統企業的老板求助于SEO，希望依靠這樣一種營銷方式較低成本的獲得訂單。這是基于市場競爭越來越大后的一種委曲求全的策略，可以這么說，大多數人都是受不了競價過高的成本后才想到SEO的。 　　SEO作為備胎的角色可見一斑。但真正聰明和有預見性的老板一定會在競價外，早早的布局SEO。因為雖然見效有周期，但一旦布局成功，相對其它競爭對手就形成了先發優勢，形成了壁壘。時間的功能性在這里就有巨大體現。